Аудит отдела продаж

Аудит отдела продаж: выявим слабые места и увеличим прибыль

Низкие продажи? Найдём причины, устраним ошибки и дадим чёткий план роста.

Диагностика без догадок → Анализируем воронку, скрипты, KPI команды.
Чёткие рекомендации → Действуем по плану, а не наугад.
Рост продаж → Клиенты увеличивают выручку на 30% уже в первый месяц.

Оставьте заявку на консультацию

Почему это вам выгодно:

Результат аудита — это не просто отчет, но и четкий план действий, чтобы отдел продаж работал как часы.

Комплексный подход

Анализируем всё: структуру, процессы, мотивацию команды и работу с клиентами.
Результат, а не процесс

Вы получаете не просто отчет, а конкретные рекомендации, которые можно сразу внедрить.
Экспертиза и опыт:

Десятки успешных кейсов по оптимизации отделов продаж в самых разных отраслях.

Заказать аудит отдела продаж

Проблемы, которые решает аудит?

Аудит выявляет слабые места, чтобы продажи стали системными и предсказуемыми.

Низкая эффективность продаж
- Отсутствие четкой структуры отдела.
- Сотрудники не достигают плановых показателей.
- Проблемы с конверсией на этапах воронки.
Высокая текучесть кадров
- Некачественная система найма и адаптации.
- Сотрудники не видят перспектив и мотивации.
- Отсутствие системы обучения и развития.
Потеря клиентов и низкая лояльность
- Клиенты уходят из-за плохого сервиса.
- Недостаточное внимание к клиентскому пути.
- Отсутствие конкурентных преимуществ.
Хаос в управлении и планировании
- Отсутствие прозрачной системы KPI.
- Некачественная управленческая отчетность.
- Нереалистичные планы и прогнозы.

После аудита Вы поймете, почему ваш отдел продаж не достигает целей и узнаете конкретные шаги для устранения проблем.

Комплексный подход для получения точных результатов.
Каждый этап аудита - глубокий анализ текущей ситуации.
Создадим комплексный план улучшений

Получить бесплатную консультацию

Этапы проведения аудита:

Каждый этап — это шаг к созданию эффективного отдела продаж, который приносит прибыль.

1

Установочная встреча с руководством

Погружаемся в специфику бизнеса.

Определяем ключевые цели и задачи аудита.

2

Анализ документации

Изучаем регламенты, инструкции и отчеты.
Проверяем соответствие процессов текущим задачам.

3

Серии встреч с ключевыми сотрудниками

Встречи с CEO, РОП, МОП и HR.
Анализируем мотивацию, процессы работы и взаимодействие.

4

Анализ клиентского пути

Исследуем, как клиент взаимодействует с вашей компанией.
Выявляем узкие места и точки роста.

5

Презентация итогов аудита

Детальный отчет с результатами анализа.
Рекомендации по улучшению каждого аспекта.

Что входит в отчет по итогам аудита

В результате вы получите четкий план, который поможет вашему отделу продаж стать системным и предсказуемым

Детальный анализ текущей ситуации

Оценка структуры и бизнес-процессов.
Анализ мотивации и эффективности сотрудников.
Выявление узких мест в воронке продаж.

Рекомендации по улучшению

План реорганизации структуры отдела.
Оптимизация системы найма, обучения и мотивации.
Улучшение взаимодействия с клиентами.

Конкретные метрики и показатели

Прозрачная система KPI.
Реалистичные планы и прогнозы.
Улучшение качества управленческой отчетности.

Стоимость комплексного аудита отдела продаж

Аудит отдела продаж

от 128 500 ₽

Срок реализации: до 2 месяцев.
Оплата: аванс 100%.

Заказать аудит

Что мы делаем после аудита:

Мы не просто анализируем, мы помогаем внедрить изменения, которые сделают ваш отдел продаж эффективным.

Построение отдела продаж "под ключ"
- Описание процессов и настройка CRM.
- Разработка скриптов и автоматизация задач.
- Интеграция телефонии, чатов и других систем.
1
Разработка системы обучения и мотивации
- Подготовка материалов для обучения сотрудников.
- Настройка системы мотивации на основе данных.
2
Подбор и обучение специалистов
- Помогаем найти и адаптировать новых сотрудников.
- Обучаем их работе по новым стандартам.
3
Внедрение маркетинговой аналитики
- Подключение и настройка сквозной аналитики.
- Оценка ROMI, ROI, LTV и других показателей.
4

Интерстеллар - команда экспертов с опытом автоматизации всех ключевых процессов компании.

Получите безоплатную консультацию

И создайте эффективную систему управления бизнесом

Контакты

+7 906 137 16 33
info @inter-stellar.ru
Центральный офис: г. Йошкар - Ола, ул. Вашская, д. 8, офис 406
inter-stellar.ru

Юридическая информация:
ООО «Интерстеллар»
Генеральный директор: Смоленников Сергей
© 2025 Интерстеллар